Folk må føle seg verdsatt, så innsatsen for å verdsette arbeidsstyrken har noe å si – både for å motivere og for å unngå utbrenthet.
For å støtte dine ansattes mentale og fysiske helse,er det viktig å ha de riktige belønnings- og anerkjennelsesprogrammene for ansatte. Men i denne tiden med individualisert valg betyr "belønninger" forskjellige ting for forskjellige mennesker på forskjellige livspunkter.
De «feil» programmene for ansattbelønninger – de som ikke oppfyller individuelle behov – er en del av grunnen til at ansatte blir utbrente. For å forhindre dette må organisasjoner nå gå utover de tradisjonelle belønningene i form av lønn og generelle ansattgoder, pluss ad hoc-komponenter.
Hvordan vet du hvilke belønninger dine ansatte trenger?
Begynn med å spørre dem uten forutinntatte ideer.
For å tilpasse belønningene til arbeidsstyrken har selskaper begynt å bruke «rollefigurer» til å identifisere hva som betyr mest for målgrupper, og for å klargjøre programmet for ansattbelønninger for spesifikke grupper.
Innovative belønningsprogrammer adresserereffektivt individets preferanser - slik at de kan føle seg sunne, støttede og energiske, både personlig og profesjonelt - mens de holder seg innenfor organisatoriske og kostnadsmessige realiteter. Det kan oppnås en balanse med riktig strategi for belønning og anerkjennelse.